5月11-12日，地勘中心（中国非矿）华东运营区工作会议在江苏南京召开。会议全面贯彻落实集团和地勘中心年度工作会议部署要求，总结回顾2023年1-4月份运营区工作情况，研究部署下一阶段重点任务。地勘中心总会计师、华东运营区总监汪允杰出席会议并讲话，安徽总队总队长、华东运营区副总监许国礼主持会议。
首先，汪允杰充分肯定了运营区成员单位2023年1-4月份经营工作取得的成绩，高度评价了运营区在加强业务协同、信息互通，实现资源共享、优势互补等方面发挥的重要作用。结合当前错综复杂的经济和行业形势，他指出，要全面落实地勘中心一季度会议上李志威副主任（主持工作）提出的工作要求，着力提升技术创新能力、积极答好国际化必答题、逐步完善合规管理体系、耐心解答离退休同城待遇、深入开展党建主题教育，确保各项重点工作高质量稳步推进。
汪允杰强调，要聚焦应收账款管理。做好客户信用管理，通过各种方式提升清欠能力。要聚焦“一利五率”。做“有利润的收入和有现金的利润”，提高经营业绩的“含金量”。要聚焦资产管理。摸清家底，处置低效无效资产，优化资产质量。要聚焦财务信息化建设。探索业财融合一体化发展，强化财务管控模式，提高项目管理效能。要聚焦合规经营。搭建合规体系，强化合规经营理念，防范化解各种经营风险。
就下一步深化运营区协同发展，汪允杰提出三点要求，一是不断深化人员、设备、资源、技术协同共享，包括集采协同、检测业务协同、数字矿山业务拓展等，加强区域内信息互通，实现市场资源共享；二是不断探索区域发展战略，组建实体性区域公司，通过专业化公司集中区域力量办大事，共同承担区域内重点矿业开发项目、大型工程或对外投资业务等。三是不断强化科技成果推广运用，加强创新战略管理，落实集团揭榜挂帅工作要求，建立区域科技人才库，推动运营区创新技术成果落地落实，提升地勘中心核心竞争力。
会上，运营区7家成员单位聚焦主责主业和高质量发展首要任务，就进一步落实地勘中心一季度工作会议精神，推进协同经营工作进行了研讨交流，为凝聚共识、深化合作，奋力完成全年经营目标任务打下了坚实的基础。
地勘中心主任助理汪要武，资产财务部部长刘欣，安徽总队、江苏总队、浙江总队、河南总队、湖北总队、中国高岭土、苏州开普岩土公司等7家运营区成员单位主要负责人及有关人员参加了会议。
