“每项工作应该怎么开展？每个时间段应该有什么样的成果？怎么才能把重点工作做成亮点工作？”会议室里不时传来一阵阵的交流探讨声，一场场谈心谈话在安徽总队接连开展。为进一步加强党建引领，创新工作方法，厘清各部门工作重难点问题，提升经营管理水平，2024年3月，在安徽总队党委书记、总队长詹建华主持下，纪委书记及分管领导针对生产单位和职能部门干部职工开展了数场以“落实李志威主任在总队干部大会的要求暨安徽总队2024年工作计划”为主题的工作部署专项谈话。
明确谈话范围，确保全覆盖。根据总队党委部署，确定谈话覆盖总队所属各单位、各部门，共计六十余人参与本次谈话活动，实现总队各级一把手、管理人员及关键岗位全覆盖。通过面对面谈话，大家开诚布公谈问题，推心置腹聊对策，在你来我往的交流中增进了总队上下凝聚力，激发了干部职工干事创业的精气神。
瞄准谈话要点，精准点问题。本次谈话以“落实李志威主任在总队干部大会上的五项要求”为立足点，围绕各单位各部门全年重点工作量体裁衣，坚持问题导向，将加强干部队伍建设、改进工作作风、狠抓工作落实深度融入谈话内容中。围绕全年一条时间线谋篇布局，按时间节点分解任务，为全年工作开展下好先手棋、吹响集结号。
保证谈话效果，盯牢促推进。为避免“一谈了之”，各部门及时根据要求更新任务台账，制定了包含69项重点工作的《任务落实分解台账》，明确工作要求和责任人。下一步，总队将围绕台账跟踪问效，在季度工作会上对完成进度进行检查，并将作为年度KPI考核指标，确保谈话成果见行见效、落实落地。
大道至简，实干为要。詹建华同志充分肯定了本次专项谈话工作，他强调当前总队发展正处于滚石上山的关键时期，发展任务艰巨、紧迫、繁重，要杜绝“调门高、行动少、落实差”的情况发生，各级领导干部要带头做好表率，一丝不苟执行工作任务，全面完成既定目标任务，切实发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，努力实现成本最优、节支有效的目标。一场场谈心谈话将沟通思想与部署工作有机结合起来，既暖人心又提士气，为建设区域一流矿业公司注入了崭新的发展动能。
供稿：刘明敏
摄影：安徽非矿摄影组
编辑：党群工作部
审核：徐学军、李勇
审定：詹建华
