为贯彻落实集团关于做好经济形势分析会议工作的有关通知精神,全面分析和把握当前总队经济运行情况, 5月16日，总队召开2014年一季度经济运行分析会议，总队班子成员、中层以上管理人员参加了会议，会议由分管经营的副总队长詹建华主持。
总队经营部门负责人结合经营分析PPT，从总队整体经济运行与预算执行、各单位经济运行及主要指标执行、开源节流降本增效、科技和安全投入、内部控制及审计整改情况、存在问题及应加强的工作等方面对总队一季度经济运行情况进行了分析。各生产经营部门负责人对本部门一季度经营情况及存在问题及原因作了补充说明。
总队长许国礼对各生产单位经济运行状况进行了点评，肯定了一季度各生产经营部门取得的成绩，指出经济运行分析制度化对于总队来说具有极其重要意义，各生产经营单位应按照集团要求，将经济运行分析纳入管理环节，进一步规范各项工作。并针对下一步工作提出了要求，一是财务、审计部门要加强对现金流、应收账款及重大合同的执行等方面的动态管控，二是各企业要加大市场开拓力度，同时加强成本控制，实现经济效益稳定增长。
本次会议对一季度经济运行工作进行了总结分析，部署了下一阶段工作，对各相关部门做好季度经济运行分析和总队经营管理工作水平的提升起到了促进作用。
