为系统总结全年工作情况，以明确明年的工作重点，2012年1月6日，安徽总队召开了2011年度各部门年终总结会，全体中层以上干部参加了会议。会议由党委书记李常有主持。
在全天的会议中，总队各企业（部门）负责人对照自身岗位职责，分别就本部门全年的工作做了详细汇报，查找了工作中存在的不足，并提出了下一步的工作计划。总队长许国礼对各部门总结逐一进行了认真点评。他在点评中首先肯定了2011年在市场拓展、内部控制、生产、技术、人才管理和安全等多方面取得的成绩，剖析了各部门存在问题，同时客观分析了当前形势，指出总队目前属于资源勘查业由非金属矿向金属矿转型期，市场开拓难度加大，总队经济增长点还未准确定位，针对存在的困难，在2012年的工作中总队将进一步加速业务拓展，加强内控管理，健全激励机制，积极谋划矿业开发和地产运作，寻求新的经济增长点，使总队可持续发展。
面对2012年的新形势和新任务，许国礼提出了几点要求。一要继续加强资金监管，做好成本控制；二要继续加强项目管理，做好项目跟踪；三要加快人才培养，完善培训机制，通过全体员工的努力，使总队今年的工作再上新台阶。
会上还传达学习了集团2012年工作会议精神，组织学习了集团董事长谭仲明的重要讲话、总经理刘志江的工作报告以及集团党委书记于世良在集团2012年工作会议上的总结讲话。
此次会议在严肃认真的气氛中进行，会议总结了全年工作，查找了问题，为各部门今后的工作明确了方向。
