2010年3月27日下午，安徽总队召开了一季度经济运营分析会议，全体中层以上干部参加了会议。 按照总队确定的季度经济运营分析例会的安排，此次会议是总队今年机构改革后的首次会议，各企业、各部门负责人分别就一季度的工作运行情况作了汇报。通过大家的交流可反映出，总队各单位的工作任务按时间进度有序开展，总队所属三个企业总体完成年度经济指标的四分之一，总队所属各部门尽管工作内容与职责调整较大，但大家进入角色较快，工作思路清晰，内部衔接顺畅，工作状况与运行效果良好。总队长许国礼对大家下一步工作提出了几点要求，一要理清工作思路，拓展思维，创造性地开展各项工作；第二，各管理与职能部门要紧紧围绕本部门今年的各项工作内容，制订各项措施以确保顺利完成；三是经营部门与所属企业要努力开拓市场、降低成本，提高企业核心竞争力，同时既要抓好主业，拓宽经营项目，又要加快谋求总队新的经济增长点，以确保总队持续发展。 此次会议不仅总结了前一阶段的工作内容，明确了下一阶段工作任务与安排，而且对存在问题作了系统分析，加强了各项经济目标实施的跟踪监督。
