2007年中材料集团工作会议在北京隆重召开

    这次会议的主要任务是深入学习贯彻党的十六届六中全会精神，贯彻落实中央经济工作会议精神，总结集团2006年的工作，部署2007的工作任务，与集团各单位签订2007年经营目标责任书，表彰集团创建“四好”班子先进集体和劳动模范，研究集团改革发展的重大问题。

    国务院驻集团监事会主席孙广运，中国建材工业协会会长张人为，国资委监事会工作局第15办主任王克勤，集团领导班子成员出席了会议。

    26日上午的大会由集团党委书记于世良主持，谭仲明总经理代表集团领导班子作了《团结奋进 扎实工作 全力推进创一流企业战略的实施》的工作报告，报告共分三部分：一、2006年工作回顾；二、形势、任务和目标；三、2007年工作安排。

    2006年是集团实施创一流企业战略的开局之年，在“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十六届五中、六中全会精神指导下，集团全面推动各项工作，取得了显著业绩，为实现集团2006年至2010年新的“五大任务、五大目标”打下了坚实的基础。2006年集团实现营业收入比上年增长29.78%；实现利润总额比上年增长39.26%，圆满完成了年初确定的各项经济指标。谭仲明从完善战略措施，推进创一流企业战略的实施；大力开拓国内外市场，生产经营取得良好业绩；积极推进改制重组工作，进一步优化企业结构；重视和完善科技创新体系建设，着力提高自主创新能力；继续强化企业管理，整体管理水平进一步提升；加强企业品牌建设，努力扩大集团的影响力和知名度；发挥党建思想政治工作优势，营造改革发展的和谐氛围七个方面回顾了2006年集团的各项工作。

    谭仲明在报告中，深刻分析了国际国内形势、市场环境，实事求是指出了集团当前改革发展还存在许多问题和不足，在此基础上，全面部署了2007年的各项工作，明确提出了2007年的主要任务和经营目标。谭仲明指出：2007年是集团实施创一流企业战略承上启下的关键一年，年内既要取得创建五个一流的阶段性成果，又要为实现2010年“五大任务、五大目标”打牢基础。我们要加快产业发展，提高科技创新能力，推行集团管理流程再造，全力推进集团整体重组上市，全面完成年度生产经营任务，扎扎实实地向创建一流企业的目标迈进。集团2007年主要工作任务是：进一步完善创一流产业战略；进一步提升科技创新能力；努力提升集团管理水平；全方位提升集团品牌；提高人力资源保障程度；塑造有中材料特色的企业文化。集团2007年经营目标是：主营业务收入增长率达到20%以上，利润总额增长33%。

    谭仲明指出：2007年集团工作的总体要求是：以“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十六届六中全会精神为指导，贯彻中央经济工作会议精神和国务院国资委工作精神，全面实施创一流企业战略，实施集团第二轮资产重组和上市，继续抓好产业发展，强化管理，不断创新，着力培育核心竞争力，努力塑造集团持续发展能力和国际竞争力，全面提升集团各项工作。为了全面作好2007年的工作，谭仲明提出八项要求：积极开拓国内外市场，全面完成生产经营目标；积极推进第二轮资产重组，完善集团企业治理结构；大力推进自主创新，不断增强核心竞争能力；完善管理体系，提升管理水平；加快人力资源开发，大力推进“人才强企”战略；深化地勘单位改革，提高市场竞争能力；抓好安全生产，切实维护企业和社会的稳定；加强和改进党建和企业文化建设，构建和谐企业。